Consulenza Operativa
di gestione
Come ottimizzare i processi amministrativi, HR e contabili attraverso la consulenza operativa di outsourcing avanzato
Nel 2024 le dimensioni del mercato globale dell’outsourcing delle risorse umane sono state stimate in circa 39,25 miliardi di dollari da uno studio condotto da Business Research Insight e si prevede che raggiungeranno i 57,59 miliardi di dollari entro il 2033, con un tasso di crescita annuale composto di circa il 4,3%.
Da oltre 20 anni affianchiamo Clienti e Partner nell’ottimizzazione dei processi amministrativi, HR e contabili, permettendo loro di concentrarsi sul core business aziendale. Attraverso la nostra consulenza operativa e l’outsourcing avanzato offriamo soluzioni concrete e ad alto valore aggiunto, unendo competenze amministrative, normative, strategiche e organizzative.
La nostra soluzione per una consulenza efficace
La consulenza operativa offre un supporto strutturato e continuativo alle aziende, articolandosi in quattro ambiti con focus specifici:
- Audit HR iniziale, analizziamo contratti, inquadramenti e processi HR per ottenere una visione chiara della situazione aziendale e individuare eventuali criticità su cui intervenire;
- Consulenza HR e amministrativa continuativa, offriamo supporto costante su politiche retributive, gestione disciplinare e in situazioni di crisi affiancando l’azienda nelle decisioni più complesse;
- Due Diligence, riorganizziamo e gestiamo i processi organizzativi in contesti di ristrutturazione o cambiamento, assicurando continuità operativa anche in caso di uscita di figure chiave;
- Monitoraggio e aggiornamento normativo, garantiamo compliance legislativa, fiscale e contrattuale, con alert sulle scadenze, aggiornamenti periodici e focus ESG per sostenibilità e reputazione.
Il nostro processo operativo
Il percorso qui proposto rappresenta la concretizzazione operativa di un approccio a 360° per una gestione sicura e consapevole.
Comprensione del progetto
Kick
off
Riscontri e validazione
Presentazione ed esecuzione
Chiusura del progetto
A chi ci rivolgiamo
Le nostre soluzioni sono ideali per:
- Aziende strutturate (≥250 dipendenti) con nuovi assetti HR;
- Realtà in crescita o in riorganizzazione;
- Operazioni straordinarie (M&A, cessioni di rami d’azienda);
- Team HR con figure senior da rinnovare o sostituire;
- Startup che vogliono strutturarsi con il supporto di esperti.
Vantaggi della consulenza operativa di gestione
- Riduzione dei rischi legali e reputazionali;
- Maggiore sicurezza decisionale in contesti delicati;
- Allineamento alle best practice HR e amministrative, a seconda del contesto di riferimento;
- Supporto concreto e tangibile nei momenti di transizione;
- Disponibilità di soluzioni immediate, con proposte concrete e di valore;
- Ascolto attivo e supporto;
- Risposte precise e dettagliate con la creazione di una proposta su misura;
- Elevata velocità di risposta per la pianificazione di progetti in tempi rapidi;
- Competenza specialistica di consulenti esperti.
