Le imprese si muovono oggi in un contesto in cui la gestione del rischio assume un peso sempre più centrale nelle scelte strategiche e operative.
Instabilità geopolitica, accelerazione tecnologica, pressioni regolatorie, evoluzione dei mercati, cybersecurity, continuità operativa e reputazione aziendale compongono uno scenario più articolato, in cui le criticità tendono a propagarsi rapidamente tra funzioni, processi e relazioni esterne. In questo quadro, la filiera rappresenta uno degli ambiti in cui la trasformazione del rischio diventa più evidente. Una criticità originata lungo la catena di fornitura può incidere sulla continuità operativa, sulla qualità del servizio, sulla reputazione, sui costi, sulla compliance e sulla relazione con clienti e stakeholder.
Per approfondire queste dinamiche abbiamo realizzato un’analisi dedicata al contesto italiano, con l’obiettivo di offrire una lettura articolata del livello di consapevolezza delle imprese, delle modalità di presidio adottate e delle principali traiettorie di evoluzione nella gestione del rischio di filiera.
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